Proyectos ejecutados 2016

  • Diseño e implementación de un sistema de planificación y evaluación de impacto de la Universidad del Valle (2016 – 2019)
    Diseño e implementación de un sistema de planificación y evaluación de impacto de la Universidad del Valle (2016 – 2019)
    A través de este proyecto, se dimensionaron las áreas de impacto de algunas facultades, en consecuencia, se propuso orientar la gestión hacia áreas claves de necesidad social, al tiempo que se ajustaron y reorientaron aspectos institucionales de carácter académico y administrativo.
  • Reorganización administrativa, académica, financiera y de fortalecimiento institucional de la Universidad del Tolima
    Reorganización administrativa, académica, financiera y de fortalecimiento institucional de la Universidad del Tolima
    Se brindó asesoría con el fin de rediseñar organizacionalmente la planta de cargos, en los procesos misionales de apoyo, conforme a sus necesidades y fines estratégicos, dentro del marco legal y organizacional aplicable.
  • Rediseño y fortalecimiento institucional de la Administración Central del Departamento del Valle del Cauca- Gobernación del Valle
    Rediseño y fortalecimiento institucional de la Administración Central del Departamento del Valle del Cauca- Gobernación del Valle
    Se adelantó un estudio técnico, con el objetivo de lograr el mejoramiento institucional de la Administración Central de la Gobernación del Valle. Se analizaron los procesos de la entidad, en cuanto a las cargas laborales, el ajuste de la planta de personal y los manuales de funciones y competencias. También, se realizó un diagnóstico institucional con el propósito de mejorar la gestión gerencial de la Gobernación.
  • Plan de Salvamento Hospital Universitario del Valle - HUV - Universidad del Valle
    Plan de Salvamento Hospital Universitario del Valle - HUV - Universidad del Valle
    Esta iniciativa consistió en la elaboración de un estudio integral sobre la crisis del Hospital Universitario del Valle, identificando sus causas y formulando alternativas viables para su transformación y/o fortalecimiento.
  • Desarrollo del Plan Estratégico para la Facultad de Ciencias Básicas- Universidad del Valle
    Desarrollo del Plan Estratégico para la Facultad de Ciencias Básicas- Universidad del Valle
    Se asesoró a la Facultad de Ciencias Naturales y Exactas de la Universidad del Valle, en la formulación del Plan de Desarrollo para el periodo 2016-2025. En el marco de la asesoría, se formularon escenarios de futuro y planes de desarrollo estratégico al 2025.
  • Asesoría para el proceso de rediseño organizacional, propuesta de  estructura administrativa y planta de cargos del Centro de Diagnóstico  Automotor del Valle
    Asesoría para el proceso de rediseño organizacional, propuesta de estructura administrativa y planta de cargos del Centro de Diagnóstico Automotor del Valle
    Se brindó asesoría y se construyó una propuesta para la estructura y planta de cargos administrativa, conforme a los fines estratégicos de la gerencia dentro del marco legal y organizacional.  
  • Propuesta para la modernización de la planta administrativa y el fortalecimiento institucional de la UCEVA- Unidad Central del Valle del Cauca
    Propuesta para la modernización de la planta administrativa y el fortalecimiento institucional de la UCEVA- Unidad Central del Valle del Cauca
    Este proyecto permitió aunar esfuerzos, administrativos, técnicos y financieros para desarrollar un proceso de rediseño organizacional, a fin de generar una mejora a la estructura organizacional y la planta de cargos, respecto a los fines estratégicos de la administración, dentro del marco legal y organizacional.
  • Fortalecimiento institucional de la Beneficencia del Valle
    Fortalecimiento institucional de la Beneficencia del Valle
    Se contribuyó al fortalecimiento de la planta de cargos administrativos, a fin de garantizar la eficiencia de los procesos y procedimientos misionales de la Beneficencia del Valle. Se planteó de una propuesta metodológica detallada de la consultoría, así como un levantamiento de cargas laborales y la actualización de los manuales de funciones para las áreas de la Secretaría de Gestión Humana y dependencias que apoyan la implementación de programas y proyectos.
  • Rediseño de la estructura administrativa de la Universidad del Pacífico
    Rediseño de la estructura administrativa de la Universidad del Pacífico
    La Universidad del Pacífico, en cabeza del señor rector Hugo Arley Tobar Otero para el periodo 2016 -2019, designó al Instituto de Prospectiva como asesor de la Institución en el rediseño de la estructura administrativa, debido a la notable experiencia en el tema.
  • Asesoría para la reformulación del Plan Estratégico de Desarrollo de la Fundación Universidad del Valle 2016-2025 - Fundación Universidad del Valle
    Asesoría para la reformulación del Plan Estratégico de Desarrollo de la Fundación Universidad del Valle 2016-2025 - Fundación Universidad del Valle
    La asesoría brindada por el Instituto de Prospectiva, implicó la evaluación del Plan Estratégico y la realización de talleres formativos. Así mismo, se logró actualizar tanto el análisis externo como el interno de la entidad y formular posibles escenarios futuros de la Fundación.
  • Asesoría en el proceso de convergencia hacia estándares internacionales de información financiera para entidades del sector público - Instituto Financiero para el Desarrollo del Valle del Cauca- INFIVALLE
    Asesoría en el proceso de convergencia hacia estándares internacionales de información financiera para entidades del sector público - Instituto Financiero para el Desarrollo del Valle del Cauca- INFIVALLE
    A través de esta iniciativa, se prestó el servicio de revisión, análisis y acompañamiento en el proceso de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF.

 Vigencias Anteriores:

  • Asistencia técnica para la modernización administrativa del municipio de Yumbo. (2015)
  • Diagnóstico socio-económico del Municipio de Cali. (2015)