Este estudio materializó el proceso de transformación organizacional de la Alcaldía Distrital de Buenaventura. Los objetivos específicos fueron los siguientes:1. Realizar el diagnóstico y analizar la estructura central de la Alcaldía Distrital de Buenaventura, proponiendo las mejores que correspondan.2. Analizar la cadena de procesos estratégicos misionales, de apoyo o soporte y los de evaluación y control, proponiendo un nuevo mapa de procesos.3. actualizar la matriz de soporte técnico del manual del Sistema Integrado MECI (Modelo Estándar de Control Interno) y del Sistema de Gestión de la calidad de la Alcaldía Distrital de Buenaventura, acorde al nuevo mapa de procesos.4. Proponer la modificación a la estructura administrativa, ajustar la escala salarial, la planta de personal y el manual de funciones y competencias laborales acorde con el análisis de los resultados de la medición de cargas laborales y la normatividad vigente.5. Realizar un ajuste de la nomenclatura de cargos y con este fundamento ajustar la planta de cargos en la Alcaldía Distrital de Buenaventura.6. Elaborar los actos administrativos de estructura, escala salarial, planta de personal y manual de funciones y competencias laborales, de los empleos de la planta aprobada por la entidad. 7. Elaborar el acto administrativo de distribución de los empleos en las diferentes dependencias de la administración central de la Alcaldía Distrital de Buenaventura.